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以布袋戲打造台灣版的迪士尼(02):加入兩兆雙星行列

若欲以布袋戲打造台灣版的迪士尼,首先當然需先討論政策面的支持資源有哪些。根據行政院於2002年提出的「六年國家總體建設計畫」,「兩兆雙星」為目前的重要政策推動重點。所謂的「兩兆雙星」,係指將半導體產值與彩色影像顯示器兩項產業的產值在2006年時,各自突破一兆元,並且推動數位內容與生技產業成為具發展潛力的兩個明星產業。根據經濟部規劃的2006年產業發展願景,半導體產業產值將達新台幣15,912億元,影像顯示產業產值將達新台幣13,700億元,數位內容產業產值將達新台幣3,700億元,生物技術產業營業額將達2,500億元。 然而,觀察這幾年下來的政府走向,不難發現政府仍集中火力在支持已經具有高度成長的半導體與影像顯示產業,以求儘速展現施政成果,對於「雙星」產業的發展,仍缺乏具體政策目標。就政策面來看,目前經濟部的策略措施是分別從提供租稅獎勵,協助解決土地、水、電、環保等投資障礙,整合政府及產業資源,發展新產品及新技術,以及建立上下游完整產業體系、人才培訓,以提升整體產業競爭力等方向著手,都是與半導體、影像顯示業有關的措施;而且,這些措施仍是沿襲過去相關的獎勵條款,非針對半導體與影像顯示產業量身打造的。以具體的投資數據數來看,2003年半導體產業的投資額有2268億元,影像顯示器產業也有1199億元的投資額;反觀所謂的明日之星,數位內容產業的投資額只有87億元,竟然不到半導體產業投資額的1/26,生物技術產業的投資額則為215億元,也不到半導體產業投資額的1/10。 根據產業分析常見的策略工具-「BCG矩陣」,高市場佔有率與高成長性的產品被稱為“明星”(star),如果產品處在這個區域就應該加大投資,高市場佔有率與但低成長性的產品則被稱作“金牛”(cash cow),該產品仍是利潤的主要來源,市場成長性高但企業佔有率低的產品,則令人不知道未來的存活狀況為何,被稱為“問號”(question mark)。以BCG矩陣來分析,兩兆產業應為金牛類的產業,但雙星產業是否真的是台灣的“明星”,目前仍看不出來,只能算是“問號”。顯見,政府的資源配置有重新調整的必要,應將“金牛”所生產的資金,扶植“問號”產業為真正的明日之星。 除了資源配置的問題外,另一個發展雙星產業的困境是,不知道該怎麼作。由於實質政策內容缺乏具體方向,導致一般民眾不知道什麼是數位內容產業,即使是軟體、網路、電信、寬頻、通訊等相關業者也不清楚未來的產業發展願景。在此,筆者僅針對數位內容產業作出建議,認為政府可以朝向將布袋戲發展為數位內容產業的項目之一,結合台灣已有的數位科技製造能力與本土特有的傳統文化藝術,將能為台灣的數位內容產業指向一條具體可行的道路。 所謂的數位內容產業根據經濟部工業局所定的產業範疇,可分為六類:各類遊戲軟體、2D/3D動畫影片、各類數位內容製作與多媒體應用軟體、各類行動應用服務(如手機簡訊、股市金融即時資訊)、各類網路多媒體應用服務(如透過網路傳輸各類數位化的電視/電影/音樂/廣播/互動節目等多媒體內容)、其他(如數位學習、電子出版、數位典藏等),這些範疇都是這二十多年來台灣布袋戲發展的方向。 近二十年來台灣社會面臨強大的轉型,台灣各項產業資本的高度集中與技術密集化,更確立了台灣社會由工業社會轉向資本主義的社會型態。布袋戲戲班為了因應在資本主義社會中生存,傳統的布袋戲文化表演形式便開始轉型,累積大量資本以企業的方式經營布袋戲劇團,將布袋戲表演以商品化的方式呈現。為此,布袋戲業者不但以影片或錄影帶形式表演布袋戲,更同時將布袋戲文化的製作流程以工業化的方式來展現,發展出CD、VCD/ DVD、電視節目(甚至有以布袋戲作為主體霹靂衛星電視台出現)、遊戲軟體、書籍等等,顯見布袋戲已朝向數位內容的方向發展,脫離傳統的刻板印象。 此外,根據Bill Ryan 的看法,對於文化工業的商品而言,建立一套商品的特定「風格」(style)是必要的,這種風格一般指的是文化商品的藝術或文化的特徵,而資本主義中的公司或企業,會依造市場中的消費者來製造流行,同時由此建立以行銷為基礎的文化產品,並期待這些「風格」備有技巧的融入在商業產品中,達到吸引消費者的效果。因此,若台灣能將布袋戲的特有風格進入「數位內容產業」的培育體系,應該能在文化工業中建立起台灣特有的風格與特色。
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